TDR 001 Training Penyusunan SKP

Latar Belakang

• Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) merupakan sebuah instrumen penting dalam melalukan penilaian kinerja Pegawai Negeri Sipil (PNS). Permenpan RB Nomor 6 Tahun 2022 dan Permenpan RB Nomor 1 Tahun 2023, semakin mempertegas peran vital SKP dalam penilaian kinerja sekaligus menentukan pengembangan karir seorang PNS dan Pejabat Fungsional.
• Salah satu tahapan penting dalam penyusunan SKP adalah pembagian peran dan hasil atau yang lebih familiar dikenal dengan sebutan matriks peran hasil. Penyusunan matriks peran hasil bertujuan untuk membagi peran pegawai berdasarkan strategi pencapaian hasil kerja. Sehingga, matriks peran hasil dapat berperan sebagai panduan, pedoman, dan acuan serta ekspektasi kinerja pada setiap pegawai. Matriks peran hasil juga dapat menjamin kinerja yang dihasilkan setiap individu di dalam organisasi dapat dimobilisasi ke dalam satu tujuan, yaitu tujuan organisasi.
• Akan tetapi penyusunan matriks peran hasil belum berjalan sebagaimana seharusnya. Masih ditemukan berbagai kebingungan di lapangan terkait penyusunan matriks peran hasil ini. Ditambah belum adanya mekanisme evaluasi yang efektif terhadap penyusunan SKP, membuat penyusunan matriks peran hasil terkadang masih bersifat formalitas. Bagi pejabat fungsional perencana, dimana selama ini pengukuran kinerja dilakukan dengan penyusunan Daftar Usulan Penilaian Angka Kredit (DUPAK) dan identik dengan kinerja secara mandiri, sebuah upaya yang keras perlu dilakukan untuk memastikan kinerja yang dihasilkan selaras dengan tujuan organisasi, yang kemudian akan dituangkan dalam matriks peran hasil ini. Padahal, pejabat fungsional perencana memiliki peran dan posisi yang vital dalam setiap organisasi, sehingga kinerja yang dihasilkannya memiliki potensi yang besar untuk mendukung kinerja organisasi.
• Pada Permenpan RB Nomor 6 Tahun 2022, penyusunan matriks peran hasil memiliki kemiripan dengan penyusunan cascading. Yang membedakan, apabila cascacding umumnya diterapkan dalam dokumen perencanaan dan memberikan pembagian peran dan hasil pada level organisasi atau unit kerja, maka matriks peran hasil memberikan pembagian peran dan hasil pada level individu. Sehingga, pejabat fungsional perencana sebetulnya memiliki peluang untuk menjadi individu yang paling menguasasi mekanisme ini, sekaligus mentor bagi rekan-rekan PNS lainnya.

Tujuan

Tujuan training ini adalah untuk meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan para pemangku jabatan fungsional perencana dalam menyusun matriks peran hasil pada dokumen SKP.

Output

Peserta memahami dan menguasai teknik penyusunan matriks peran hasil dan mampu menerapkannya dalam penyusunan SKP.

Sasaran Peserta

Seluruh Pejabat fungsional perencana baik dari Kementerian/Lembaga maupun Pemerintah Daerah.

Narasumber/Instruktur

1. Expert dari Kementerian/Lembaga/Daerah
2. Expert dari Perguruan Tinggi
3. Tim Center of Excellence PN-PPPI (Coach)

Tanggal	Judul
6 Mei 2023	Penyusunan SKP: Fokus Matriks Peran Hasil dan E-Kinerja bagi Perencana

Penyelenggara

Kegiatan ini diselenggarakan oleh Pusat Pengembangan Kompetensi PN PPPI bekerjasama dengan Lembaga Pengembangan Perencana dan Manajemen Indonesia (School of Planning And Management-Indonesia/SPMI) dengan pembiayaan swadaya anggota.

Fasilitas

• Materi Soft Copy
• Sertifikat

Contact Person

Informasi lebih lanjut terkait Training ini dapat menghubungi : 0896-8714-7303 atau 0812-9940-2896 (WA Only)

Formulir Pendaftaran

Silahkan pilih sesi training yang ingin anda ikuti