Latar Belakang
Monitoring dan evaluasi pembangunan merupakan salah satu elemen penting dalam suatu siklus perencanaan pembangunan. Tujuannya adalah untuk mengukur keberhasilan dari suatu rangkaian atau kelompok rangkaian intervensi pembangunan. Sama halnya dengan penyusunan dokumen perencanaan, evaluasi yang dilakukan juga harus evidence-based, dimana seorang perencana perlu mengumpulkan data yang relevan dan mengolahnya dengan metode tertentu sehingga bisa menjadi rangkaian informasi untuk menjustifikasi keberhasilan/ kegagalan suatu atau rangkaian intervensi pembangunan.
Untuk itu, perencana perlu memiliki skill dan melakukan exercise
Tujuan
- Memberikan pembekalan cara melakukan monitoring dan evaluasi dalam berbagai bidang perencanaan pembangunan
- Melatih peserta untuk dapat melakukan monitoring dan atau evaluasi berdasarkan case yang relevan dilakukan di unit kerja masing-masing
Target Luaran (Output & Outcome)
- Peserta mampu memahami konteks monitoring & evaluasi dalam siklus perencanaan
- Peserta mampu menyusun desain monitoring dan atau evaluasi sederhana berdasarkan konteks pekerjaan sehari-hari
Sasaran Peserta
- Pejabat Fungsional Perencana
- Umum
Materi Dan Sesi
Pembagian materi tiap sesi
- Sesi 1 : Dasar-dasar monitoring dan evaluasi
- Sesi 2 : Teknik monitoring pembangunan
- model logis penelusuran obyek pemantauan pembangunan; kebijakan, program, kegiatan & komponen
- pengelolaan pemantauan pembangunan
- penyusunan laporan pemantauan
- Sesi 3 : Teknik evaluasi pembangunan
- model logis evaluasi
- analisis penentuan target, indikator pembangunan & kinerja
- analisis pemeriksaan target, indikator pembangunan & kinerja
- penyusunan laporan evaluasi
- Sesi 4 – 5 : Latihan terbimbing aplikasi salah satu teknik monitoring dan atau evaluasi
- Sesi 6 – 8 : Feedback
Susunan Acara
| Waktu | Hari 1 | Hari 2 | Hari 3 | Hari 4 |
| 08.00 – 09.30 | Sesi 1 | Sesi 5 | Check Out, Field Visit, Penutup, Post Teest | |
| 09.30 – 10.00 | Coffee-break | Coffee-break | ||
| 10.00 – 11.30 | Sesi 2 | Sesi 6 | ||
| 11.30 – 12.30 | Ishoma | Ishoma | ||
| 12.30 – 14.00 | Check In | Sesi 3 | Sesi 7 | |
| 14.00 – 14.45 | Check In | Sesi 4 | Sesi 8 | |
| 14.45 – 15.15 | Coffee-break | Coffee-break | Coffee-break | |
| 15.15 – 16.00 | Pembukaan, Pre Test, & Orientasi | Sesi 4 | Sesi 8 |
Trainer
- Expert dari Kementerian/Lembaga/Daerah
- Expert dari Perguruan Tinggi
- Tim Center of Excellence PN-PPPI (Coach)
Syarat Peserta
- Sanggup mengikuti keseluruhan sesi dengan toleransi (presensi kehadiran minimal 75%)
- Surat tugas dari pimpinan unit kerja
Biaya Tiap Peserta
- Training Rp 4.100.000
- Training dan MenginapRp 5.700.000
Fasilitas
- Penginapan Hotel Selama Kegiatan Berlangsung
- Modul dan Materi
- Meeting Room Hotel
- 1x Lunch dan 2x Coffe Break
- Sertifikat
- Training Kit
Konstribusi dapat dibayarkan melalui transfer ke Bank BCA : No Rek : 0702228989 a.n PT. Konsorsium Consulting Group.
Tempat Pelaksanaan
Sesuai Permintaan. Dapat dilihat di daftar hotel berikut
Contact Person
Informasi lebih lanjut terkait Training ini dapat menghubungi : 0821 1303 3285
Formulir Pendaftaran
Silahkan isi Form Registrasi berikut. Data akan digunakan sebagai acuan pembuatan sertifikat dan administrasi lainnya. Pastikan data yang diinput sudah benar
Yang berminat untuk mengikuti training di atas, dapat menghubungi : 089687147303 atau 0818986949
