Latar Belakang
Tahun 2024 adalah tahun pemilihan umum serentak. Akhir-akhir ini Kementerian, Lembaga, dan Daerah sedang menyiapkan dokumen-dokumen perencanaan pembangunan baik perencanaan jangka Panjang/RPJP, jangka menegah (RPJM), dan rencana tahunan (RKP).
Penyusunan RPJPN 2025-2045 sudah dimulai pada tahun 2022. Workshop dalam rangka prakarsa awal penyusunan scenario planning Indonesia 2045 sudah dimulai pada bulan Juli 2022, dimana kegiatan ini direncanakan dilaksanakan dalam 7 kali. Workshop ini juga diharapkan dapat menambah pemahaman dalam penerapan scenario planning sebagai salah satu metode untuk meningkatkan kualitas perencanaan pembangunan nasional dalam penyusunan RPJPN 2025-2045. “RPJP sebaiknya disusun sebagai scenario planning dengan berbagai alternatif,”.
Tujuan
Tujuan dari training ini untuk berbagi pengetahuan agar para peserta dapat memahami Scenario Planning sebagai strategi ampuh menghadapi masa depan dan cara menerapkan Scenario Planning dalam perencanaan strategi organisasi, serta mengetahui praktik terbaik implementasinya dari berbagai organisasi, industri dan sektor.
Di samping itu, para perencana bisa mendapatkan wawasan tentang apa yang bisa berubah dimasa depan, mengapa itu bisa berubah dan pengetahuan ini menjadi sangat berarti untuk keputusan strategis dan mendapatkan hasil maksimal yang terbaik di masa depan. Pada akhirnya membantu perencana memahami ketidakpastian yang kita hadapi, apa artinya dan bagaimana kita dapat meresponsnya.
Output
Peserta memahami bahwa :
- Scenario Planning atau Perencanaan Skenario adalah perencanaan strategis untuk mencapai tujuan yang lebih jelas dalam situasi ketidakpastian eksternal dan internal yang berisiko. Perencanaan ini menggali setiap kemungkinan peluang di masa depan dan persiapan menghadapi tantangan kompetitif yang akan datang. Dari kata kunci tersebut (ketidakpastian eksternal dan internal) ketidakpastian eksternal pasti ada dan ketidakpastian internal juga penting (untuk diwaspadai). Faktor internal juga bisa berisiko tinggi sama seperti faktor eksternal. Ketidakpastian itu akan selalu ada.
- Bagaimana dengan Scenario Planning itu kita bisa paling tidak memitigasi dampak terburuk yang muncul kalau kondisi buruk benar-benar terjadi.
- Scenario Planning di dalamnya terwujud pada perencanaan yang bersifat teknokratis, ketika visi dan misi pemimpin negara memberikan ruh atau jiwanya pada perencanaan pembangunan nasional dan Daerah.
- Model perencanaan yang bersifat jangka panjang yaitu Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJPN) selama 25 tahun dan jangka menengah yaitu RPJMN selama 5 tahun yang dituangkan ke dalam Rencana Kerja Pemerintah (RKP) setiap tahunnya.
Sasaran Peserta
SDM perencana pembangunan, ASN di Kementerian, Lembaga, Provinsi, Kabupaten, Kota, dan kalangan dunia usaha
Materi dan Sesi
Pengenalan scenario planning; mengidentifikasi isu strategis; mengidentifikasi daftar kekuatan yang bakal mendorong perubahan di masa depan. identifikasi ketidakpastian yang paling kritis; membuat Kerangka Skenario; mengidentifikasi karakteristik utama dan bangun alur cerita; mengembangkan tentang ancaman dan peluang untuk setiap scenario; pengembangan strategi; dan memantau perubahan yang sedang berlangsung.
Narasumber/Instruktur
- Expert dari Kementerian/Lembaga/Daerah
- Expert dari Perguruan Tinggi
- Tim Center of Excellence PN-PPPI dan LPP-MI/SPMI Tallent Pool (Coach)
Penyelenggara
Kegiatan ini diselenggarakan oleh Pusat Pengembangan Kompetensi PN PPPI bekerjasama dengan Lembaga Pengembangan Perencana dan Manajemen Indonesia/LPP-MI (School of Planning And Management-Indonesia/SPMI) dengan pembiayaan swadaya anggota.
Jenis Training
Pelaksanaan Online
Biaya
- Pejabat fungsional perencana pembangunan anggota PPPI yang sudah membayar iuran tahun 2023 (status aktif) dan telah mengambil free 10 sesi= Rp. 100.000 per sesi training
- Pejabat fungsional perencana pembangunan anggota PPPI yang belum membayar iuran tahun sampai 2023 (non aktif) = Rp 150.000 per sesi training reguler.
- Pejabat fungsional perencana pembangunan yang bukan anggota PPPI = Rp 200.000 per sesi training.
- Peserta umum = Rp 250.000 per sesi training
Konstribusi dapat dibayarkan melalui transfer ke Bank BCA : No Rek : 0702228989 a.n PT. Konsorsium Consulting Group.
Fasilitas
- Materi Soft Copy
- Sertifikat
Waktu Pelaksanaan
Sabtu, 18 Maret 2023
08.30 – 12.00 WIB
Contact Person
Informasi lebih lanjut terkait Training ini dapat menghubungi : 0896-8714-7303 atau 0812-9940-2896 (WA Only)
Formulir Pendaftaran
Silahkan isi formulir di bawah ini dengan data yang benar karena akan digunakan sebagai acuan untuk pembuatan sertifikat dan keperluan administrasi lainnya
